采购在企业中的地位和作用

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  采购制约着项目产品销售工作的质量,采购制约着项目研发工作的质量,采购决定着项目最终产品周转的速度,采购关系到项目经济效益的实现程度,做好采购可以合理利用物质资源,做好采购可以沟通经济联系,做好采购可以洞察市场的变化趋势

  企业业务流程重构需要花费很多的时间,获得效益也要花很长的时间,而外包是企业业务流程重构的重要策略.可以帮助企业快速解决采购业务方面的重构问题。

  如果企业没有有效完成采购业务所需的资源,企业可将采购业务外包。企业采购[2]外包时必须进行采购成本、利润分析,确认在长期情况下这种外包是否对企业有利,由此决定是否应该采取采购外包策略。

  企业可以通过外向资源配置分散由经济、市场和财务等因素产生的风险。企业本身的采购资源、能力是有限的,通过资源外向配置,与外部的“外包”供应商共同分担风险,企业可以变得更有柔性,更能适应变化的外部环境。

  2013-07-31展开全部采购=物之源头,物=有型和无形资产=质量=企业生存

  推荐于2016-06-17展开全部1、产品成本构成中,材料费占有很大的比重,因此,材料价格的高低在很大程度上决定着产品成本的高低。

  2、材料是构成产品实体的组成部分,因此,材料质量的好坏在很大程度上决定着产品的质量。

Back to Top
风格切换
颜色选择